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智慧型手機市場也進入M型化，貴的手機動輒上萬，便宜的手機只賣1000多元，台哥大認為，智慧型手機賣太貴了，所以自創品牌，一口氣推出四款手機，要挑戰各規格的市場最低價，而其他電信業者也不是省油的燈，中華電信賣iPhone5一口氣降3000元，遠傳賣中國的小米機賣到供貨吃緊。

買智慧型手機，荷包不再大失血，電信業自創品牌，最陽春的手機，2000元有找，玩現在最夯的candycrush，不會再卡卡的，非常順，因為這支手機有四核心。

與其幫人賣手機，台哥大乾脆自創品牌，可以賣得更便宜，去年推兩支，雙雙賣超過10萬支，今年一口氣推四支，四款有不同尺寸、不同規格，都號稱挑戰最低價，其中A3入門機，要搶2G市場，A5是鴻海首度幫電信業者代工，A6最高規格、五吋、四核心，要挑戰上萬元的旗艦手機，空機只賣6990元。

其他電信業者雖然沒有自己的品牌，但也不是省油的燈，中華電賣iPhone5、32G、高話費1349元，一口氣下殺3000元，降到6900元，遠傳賣中國的小米機賣得嚇嚇叫，四核心，月繳1173元，手機不用錢，賣到供貨吃緊，第二批最近終於到貨。

智慧型手機市場M型化，貴的動輒1、2萬，便宜的只要1千多，消費者各取所需，電信業者創造自己的藍海市場。

台灣國際生命禮儀博覽會昨起至週日在台北世貿三館登場。台灣製造的殯葬商品愈趨科技與人性，3D訃聞和牌位、環保布棺、庫錢焚化爐、棺木輸送帶、高速撿骨設備和百萬寶石骨灰罈，都吸引國際買主團來台採購。

現代人對紙紮的需求不再只限樓房洋車，連超商、拉麵店、咖啡館、衝浪板、高爾夫球具、鋼琴、單眼相機、iPhone，都有人訂購燒給親友，認為是「天堂生活不可或缺」的一部份。

skea天堂紙紮設計師小皮說，一名女生訂橘子園，送給男友90歲過世的橘農阿公。另有人燒了空勤直升機，紀念飛行救難的爸爸。一名媽媽前年燒房子、去年燒衣服、今年燒遊樂園給寶寶。還有90人合購家庭劇院組、哈雷機車、iPad，要讓同事「在天堂繼續臭屁！」（記者謝文華）

使用智慧型手機的民眾認為電池耗量大，經常會充電來讓電力飽滿，相關業者表示，目前研發智慧手機蓄電能力相關的產品，已經大致完成，可提升蓄電能力，同時未來產品也可以運用到油電混合車電池。（李明朝報導）　

智慧型手機需求增加，買氣不弱，但對於使用智慧型手機民眾來說，大都認為電池耗電量大，有人會經常充電或者以行動電源來補充，針對這個問題，上櫃公司美琪瑪國際股份有限公司董事長嚴隆財表示，公司著手研發智慧型手機蓄電能力相關的產品，已經大致完成，將有助於蓄電能力提升，同時未來產品也可以運用到油電混合車電池。

　對於公司另一項產品氧化觸媒，嚴隆財表示，近期內的生產較為減少，可能會有所影響，不過有開發出的新的客戶，相信有助於營運。

　另外，日圓走貶，嚴隆財認為競爭對手不是日本客戶，加上是以美元計價，這一點對公司的營運也不會產生太大衝擊。

工商時報【記者吳筱雯╱台北報導】

低價機重塑全球智慧型手機生態。市調機構IDC表示，新興市場佔全球智慧型手機銷售比重今年逼近65％、5年內將超過7成，不只導致未來5年平均單價年複合衰退率達4.5％，在成本考量下，4G在2017年仍無法主宰智慧型手機。

IDC預估，今年智慧型手機全球銷售量可達到9.58億支，比去年7.22億支增加32.7％，新興市場已成為推動智慧型手機銷售量增加的最大助力。估計今年新興市場成長率將高達45.4％、遠超過成熟市場的14.3％，也讓新興市場對智慧型手機的外觀材質、功能、售價影響力越大。

今年新興市場估計將佔全球智慧型手機銷售量比重逼近65％、相當於超過6.2億支，新興市場佔比將在2017年超過7成。IDC認為，智慧型手機全球平均銷售單價將會加速走跌，預估今年將下滑至372美元，比2012年的407美元降低8.6％，相較2011年平均單價還有443美元，估計2017年智慧型手機全球平均單價只剩下309美元，此趨勢對手機品牌業者、零組件供應商，都會帶來不小壓力。

也因為以低價為主的新興市場成為智慧型手機銷售最大市場，控制成本成為每個品牌必須做好的功課，導致4G主宰智慧型手機的速度可能不會有預期那麼快。

IDC表示，3G傳輸速度雖明顯不如4G，但已有一定水準，足夠應付大多數低數據用量消費者日常生活所需，在成本考量下，今年3G佔全球智慧型手機比重高達70.9％，估計即使到2017年，3G佔比仍能超過5成。

（法新社紐約9日電） 「華爾街日報」今天報導，亞馬遜公司（Amazon）正在開發3D裸視螢幕，讓使用者不用戴眼鏡就能看3D影像，外界長期謠傳亞馬遜在開發自己的智慧型手機。

根據報導，亞馬遜正在打造數項裝置，擴大現有的Kindle平板電腦及電子書閱讀器產品陣容。

華爾街日報援引知情消息人士報導，這些開發中的裝置包括2款智慧型手機及1款音樂串流設備。

正在開發的3D螢幕將使用視網膜追蹤技術，讓智慧型手機可以呈現類似全像攝影的3D影像。

2011年以來，外界就揣測亞馬遜在開發智慧型手機。當時花旗集團（Citigroup）在研究報告中提到，集團認為亞馬遜正在開發智慧型手機，以在2012年推出。

華爾街日報報導，亞馬遜大力開發硬體，但財務及績效等問題都可能讓計畫延遲。（譯者：中央社林亭儀）

新聞來源:
YAHOO新聞

工商時報【記者張志榮╱台北報導】

隨著蘋果iTV呼之欲出，「智慧型手機與電視結合」題材也將浮上檯面！美商高盛證券昨（22）日指出，未來智慧型手機將以「3階段」方式改變電視產業生態，並帶動下一波智慧型手機換機需求，電視佈局策略佳者可望勝出。

根據高盛證券推估，今年起全球智慧型手機基於「換機需求」的出貨量將達4.39億支、首度高於「首次需求」的4.26億支，明年更分別成長至5.7億支、4.72億支，前者成長尤其明顯，長線有利於零組件供應鏈的出貨成長動能。

尤其被外資圈視為未來推升蘋果成長動力的另一來源、也就是iTV，可望在今年下半年亮相，蘋果如何整合旗下iPod、iPhone、iPad、iMac、Macbook、iTV內容，將是重大趨勢。

高盛證券科技產業分析師嚴柏宇認為，未來幾年智慧型手機將分3階段改變電視使用者行為與商業模式，包括電視廣告、電視節目、電影都會是電子商務新時代來臨後的潛在商機所在：

一、智慧型手機將成為控制電視與機上盒的遙控器；二、電視節目與商業頻道將透過智慧型手機與消費者進行互動，讓智慧型手機成為第二螢幕，並藉此拉高收視率；三、智慧型手機、電信、網路業者將競逐電視平台主導權，封閉與開放生態系統間的競爭也會加遽。

嚴柏宇指出，在第一階段，手機廠商將在智慧型手機建置具紅外線遙控器功能，並透過雲端系統提供具競爭力的info-feed服務，進而改變消費者過去透過電視找節目內容的模式。

至於第二階段，包括個人化、行動化寬頻連結、方便使用者介面的雙向互動內容將成為主流，同時，過去收視率計算方式也將改以更精確的「點擊率」，也就是確切有多少人在觀看廣告或電視節目。

最後是第三階段，也就是封閉與開放平台之間的競爭，嚴柏宇指出，部分智慧型手機廠商也同時擁有電視部門，理所當然會將旗下智慧型手機與電視結合成封閉的生態系統（ecosystem），並藉此平台確保客戶來源。

不過，對於旗下沒有電視業務的智慧型手機大廠，嚴柏宇認為會是「智慧型手機與電視結合」趨勢的主要動力來源。因為未來在選擇電視與電信/網路合作夥伴時將擁有更多彈性，透過新電子商務模式將可創造附加價值與營收。

（法新社巴塞隆納28日電） 智慧型手表有望繼智慧型手機之後成為最新尖端科技流行配備，使用者甚至不用碰手機，就能一瞥簡訊甚至接起電話。

蘋果公司（Apple）正在打造iWatch的傳言甚囂塵上，索尼公司（Sony）等大廠也在巴塞隆納行動通訊大展上努力搶攻消費者的手腕。

智慧型手表的目標客群是即便在開會或看電影時，也老是緊黏著智慧型手機不放的人，或想在運動時監測心跳數的人。

義大利公司i'm執行長貝托里尼（MassimilianoBertolini）說：「可戴裝置將成未來普遍趨勢。」他在大展上秀出旗艦型手表i'm Watch。

這款智慧型手表是智慧型手機的配件，透過藍芽傳輸資訊。

這表示你可以把手機留在口袋裡，同時接電話或拒接電話，瀏覽電子郵件或閱讀朋友推特（Twitter）和臉書（Facebook）上的新訊息。

i'm Watch的特色也包括獨家應用程式，例如讓慢跑者確認脈搏的i'm Sport功能。專為運動設計的手表有這項功能，但在與智慧型手機連結的手表上是首創。

這款鋁製表面手表擁有3.8公分觸控螢幕，表帶有各種鮮豔色彩，已吸引3萬買家，其中80%是年齡介於25歲至50歲的男性。

貝托里尼說：「70%是iPhone用戶，25%是三星（Samsung）用戶，剩下的是其他谷歌（Google）Android作業系統手機用戶。」

這款義大利製手表基本款要價300歐元，飾有銀或鑽石的豪華版要價高達1萬6000歐元。

這使得索尼的SmartWatch等要價約130歐元的智慧型手表在市場上有競爭空間。（譯者：中央社樂羽嘉）1

韓國廠商Samsung26日在台北舉行智慧型手機GALAXY S4早鳥首發取貨活動，不少預購的消費者前往取貨。中央社記者徐肇昌攝 102年4月26日

（法新社舊金山9日電） 越來越多人透過智慧型手機或平板上網，只靠人們使用桌上型電腦或平板登入的網站，如果不改變自己，轉向製作智慧型手機或平板App，就可能跟不上時代。

根據顧能公司（Gartner）分析師貝克（Van Baker），業界資料顯示，人們「積極」走向App，遠離傳統網站。

貝克告訴法新社：「迎合手機使用者很重要。那是現在市場的驅動力，人們會帶著走來走去的裝置就是智慧型手機。」

不只網路使用者偏好的裝置改變，使用者的行為也在變。

顧能的研究顯示，使用智慧手機上網者，平均一天上網20次，一次持續約1分鐘，而使用傳統電腦上網者，每天上網4次，每次約35分鐘。

貝克說：「這是一大挑戰，因為與智慧手機相關的行為，和筆記型電腦的非常不同。」

「體驗要在按兩下、1分鐘之內完成，如果要花更長時間，他們就走了。」